Affärsplanen är själva "ritningen" till ditt företag. Du använder ritningen dels till att förmedla en bild av företaget till utomstående men även för att du själv ska få en helhet att utgå från. När du formulerar din affärsplan tvingas du också att tänka igenom och bestämma dig för sådant som du kanske inte tycker är så viktigt och som du därför skulle skjuta på framtiden.

Tre skäl för att göra en affärsplan:

• Du får själv en helhetsbild och tvingas se över din idé i grunden.
• Du gör den för att presentera för finansiärer.
• Du gör den för att förmedla din affärsidé till övriga intressenter såsom revisor, rådgivare, anställda, kunder m.fl.

Nedanstående ska ses som en "lös mall" som du kan utgå ifrån när du skriver din affärsplan. En affärsplan kan innehålla fler eller färre av de punkter som finns upptagna i förslaget. När du formulerar din affärsplan är det förstås klokt att hålla sig till "verkligheten" även om det inte är roligt att varken fundera över eller skriva ner eventuella hot och risker.
 

Affärsplan för Företaget AB Person(er) Något som dig själv; namn, ålder, utbildning, praktisk erfarenhet från branschen. Om ni är flera som startar så berätta gärna om hur ni kompletterar varandra. Bransch Råder det tillväxt eller stagnation i branschen? Finns det lagar eller andra bestämmelser som har skapat nya möjligheter eller hinder? Hur konjunkturkänslig är branschen? Affärsidé Här formulerar du företagets affärsidé. Läs mer om hur du formulerar din affärsidé här. Företaget Vilken företagsform ska företagets driva i? Vilka är ägarna? Produkten Vad ska företaget sälja till kunderna? Bifogna gärna ritningar eller illustrationer. Finns något patent, mönsterskydd eller varumärke inregistrerat? Har du försäljningsavtal, exklusivavtal eller annat avtal? Marknad Hur stor är marknaden och hur har den och kommer den att utvecklas? Krymper eller växer den? Har du gjort någon marknadsundersökning? Vilka är de potentiella funderna och vilka försäljningsargument och produktegenskaper är betydelsefulla för dem? Konkurrens Vilka är de konkurrerande företagen och produkterna? Presentera gärna data för de största konkurrenterna för att ge en verklig bild. Vilka är de största konkurrenternas svaga respektive starka sidor? Marknadsplan Vilka marknadsmål har du ställt upp vad gäller rimlig marknadsandel och försäljningsvolym? Vilken marknadsstrategi ska du använda för att uppnå målen? Vilka kunder och kundgrupper ska du börja med och vilka skäl har de att köpa av just dig? Hur ska försäljning och distribution ske? Ekonomi Beräkning av kapitalbehov (startkapital), resultatbudget och likviditetsbudget. Att beräkna dessa får du hjälp med i vår ekonomiskola.