|
En nödvändig bok
för säljchefen
En bok att använda
när du ska motivera dina säljare att prestera mer och bättre.
Det här är en del
av vad du får lära dig:
Den viktiga säljledaren
Vad är ledarskap?
Det dubbla representantskapet
Makt
Krav och uppföljning
Exempel på säljledarens ansvarsområden
Vad är en är en bra säljare?
"Predikanten" - erbjudandet i centrum.
"Beslutsutvecklaren" - kunden i centrum.
"Trädgårdsmästaren" - konsulenten.
"Jägaren" - bryter ny mark.
Rollprioritering
Fyra arketyper
hjälper dig att förstå dig själv och andra
Drivern
Inspiratören
Spårvagnen
Controllern
"Pacing" - att gå i takt med kunden.
Ta hand om säljhinder i jakten på nya kunder
Motivation = vilja och energi
Mål = destination för vilja och energi
Kunskapsbrist
Auktoritetsrespekt
Controller-komplex
Överförberedare
Externsäljare
Rollförnekare
Självutplånare
Imageskapare
Rebell
Vad kan du som ledare göra för att övervinna säljhinder?
Att förbereda bokningssamtal
Hur man sätter mål som ger energi
Vad är bra mål?
Målhöjd
Framtidsmål eller backspegel?
Skilj på aktiviteter och resultat!
Delmål
Hur vet du att säljarna är på rätt väg?
Beslutsprocessen och besöksmål
Kundens beslutsprocess
Hinder som skall övervinnas - mål för besöken.
Framåtblickande nyckeltal
Hur du gör dina säljare effektivare
Fyra områden avgör det samlade affärsresultatet
Hur ett företag fördubblade resultatet genom Bench Marking
Kundprioritering
Färdighetsutveckling
Motivation och demotivation
Vad är motivation?
Hur handskas med demotivatorer?
Tio vanliga prestationshinder.
Några sammanfattande råd
Hur man genomför samtal som utvecklar
Vad är viktigt när man ger feedback?
Feedback-trappan - de olika sätten att reagera på kritik.
Allmänna regler för att GE feedback
Allmänna regler för att TA EMOT feedback'
Coaching - det frågande ledarskapet
Vilka medarbetare kan man coacha?
Vad är viktigt att tänka på vid coaching?
Maslows inlärningsnivåer.
Coaching med helheten i fokus
Att hjälpa till egen insikt
Planeringssamtal - ett verktyg i det långsiktiga utvecklingsarbetet
Planeringssamtalets syfte
Förslag till huvudinnehåll
Några praktiska frågor
Checklista för planeringssamtal
…Och mycket mer.
Boken är skriven och illustrerad av Lasse Wessman, affärscoach,
med en bakgrund som marknadsekonom, reklamman och en lång praktisk
erfarenhet av att utveckla och leda säljare och deras ledare. Efter
en lång tid som försäljnings- och marknadschef inom flera olika
branscher blev han anställd som rektor för en affärsskola och bedriver
sedan 1992 företaget KunDskapshuset. Lasse är flitigt anlitad av
företag och organisationer för hans förmåga att skapa arbetsglädje
och resultat med enkla medel och sina pedagogiska gubbar.
|

ca 122 sidor
Pris: 349 kr
30 dagars full returrätt
|