
Många sätter likhetstecken mellan marknadsföring
och reklam, något som är lika fel som att sätta likhetstecken mellan verktyg
och hammare. Marknadsföring kan beskrivas som "alla aktiviteter som syftar
till att öka företagets försäljning". Reklam kan vara en av dessa aktiviteter.
PR, sponsring, mässor, skyltning och förmånliga priser är exempel på andra.
En del som startar företag anser att deras
vara eller tjänst är så bra att den säljer av sig själv. Dessa företagare
är inne på farliga tankar. Som ny företagare slåss du om kunderna med
erfarna och etablerade konkurrenter. För att ditt företag ska överleva
måste du tala om att du finns och varför dina kunder behöver dig. Istället
för att göra samma misstag ska du från början satsa både tid och pengar
på ditt företags marknadsföring. Då får ditt företag en bättre start och
större chans att överleva.
Planering av marknadsföringen
När du planerar ditt företags marknadsföring
ska du gå systematiskt tillväga. Undersök vem företagets typkund är, vilka
konkurrenterna är och hur stor den totala marknaden är för dina varor
och tjänster. Därefter planerar du hur ditt företag ska bearbeta "sin"
marknad under kommande år.
Vad ska du satsa på?
Det råder en hård konkurrens om kunderna
på markanden. Kunderna väljer nästan helt fritt mellan olika leverantörer.
Därför måste ditt företag ha någon egenskap som sätter företaget "lite
före" konkurrenterna. Du kanske kan erbjuda något mycket bättre än vad
dina konkurrenter gör? Genom en marknadsundersökning kan du ta reda på
vad kunderna är missnöjda med och sedan erbjuda en vara eller tjänst utan
de egenskaper som kunderna klagar på.
Oftast går det inte att bli bättre än konkurrenterna
på allt. Du måste därför välja ut ett eller några områden som du
tror att kunderna värdesätter och där du kan bli bättre än konkurrenterna.
Vissa företag konkurrerar med pris, andra med kvalitet, utbud och specialistkunnande
och attraherar på så sätt olika delar av marknaden.
Som nämnts ovan hjälper det inte att lyckas
identifiera vilka egenskaper kunderna värdesätter om inte ditt företag
klarar av att bli bättre än konkurrenterna på dessa. Nedanstående checklista
visar exempel på hur ditt företag kan jämföras med sina konkurrenter (checklistan
är hämtad ur "Starta Eget Handboken", skriven av Mats Kullstedt och Lars
Melin).
Vem är den typiske kunden?
För att lyckas med din marknadsföring måste
du ha en klar bild över vem din typiske kund är. Vilka är kunderna? Vad
vill kunderna ha? Följande tabell är hämtad ur Starta Eget Handboken,
skriven av Mats Kullstedt och Lars Melin. Använd den gärna för att beskriva
din typiske kund.
Hur ser marknaden ut?
När du har bestämt hur din typiske kund
ser ut är det dags att börja undersöka marknaden. Undersök hela
marknaden, även om du bara kommer att agera på en del av den. Det är oftast
enklast att först ta reda på information om den totala marknaden för att
sedan bryta ut din del. Hur stor är marknaden i volym, antal personer,
omsättning etc.? Växer eller krymper marknaden? Är marknaden säsongs- eller
konjunkturberoende? Finns det många konkurrenter? Kommer framtida lagstiftning
att påverka marknaden (positivt eller negativt)? Vilka krav på finansiella
resurser ställer branschen (maskiner, lokaler etc.)?
Informationen kan inskaffas dels genom
sekundär information i form av framtagen statistik, medlems- och adressförteckningar,
utredningar etc. Primär information får du genom enkla intervjuer eller
organiserade marknadsundersökningar.
|